自1月下旬新冠疫情爆發(fā)以來，四川交大工程檢測咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、工作內(nèi)容及工作要求，以“統(tǒng)一組織、廣泛動(dòng)員、集中采購、合理調(diào)度、規(guī)范管理”為原則，扎實(shí)做好疫情防控服務(wù)保障工作，編寫印發(fā)了內(nèi)容涵蓋《防疫手冊(cè)》《人員管控》及《應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)方面的《四川交大工程檢測咨詢有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》，全力確保防疫物資和后勤服務(wù)“四個(gè)到位”，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有力保障。
公司下發(fā)的防控方案及通知
一是高效協(xié)調(diào)溝通，組織保障到位。在公司聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞采購儲(chǔ)存、資金保障、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任分工，提前規(guī)劃防疫應(yīng)急資金，安排專人加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通聯(lián)系，同時(shí)，廣泛凝聚員工力量，全力拓寬物資籌措渠道，在疫情越發(fā)嚴(yán)重、物資極度緊張的情況下，做好多方協(xié)調(diào)溝通工作，積極與政府相關(guān)職能部門溝通對(duì)接，聯(lián)系購買防控物資，爭取防護(hù)、消毒用品及技術(shù)等多方面的支持。截止目前，公司共采購一次性口罩和N95口罩共7140個(gè)，并儲(chǔ)備了充足的洗手液、肥皂、84消毒液、醫(yī)用酒精、手套、測溫槍等防疫物資。
儲(chǔ)備的防疫物資
二是合理管控資源，確保服務(wù)到位。為確保把有限的防疫物資管理好使用好，綜合部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行登記造冊(cè)，由專人保管，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)用、使用登記制度，做到賬實(shí)相符、流向清晰、進(jìn)出留痕，有效避免資源浪費(fèi)，把有限的防控物資真正用在了“刀刃”上。同時(shí)嚴(yán)抓狠抓防控知識(shí)宣傳教育，督促復(fù)工現(xiàn)場員工最大限度的發(fā)揮防疫物資的防護(hù)效果，規(guī)范處置站內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域污染物及廢棄口罩，嚴(yán)防二次污染。
三是注重身心健康，關(guān)懷激勵(lì)到位。在成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組后，公司即刻開展全面摸排工作，啟動(dòng)日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，主動(dòng)掌握員工動(dòng)向和身體狀況，及時(shí)發(fā)布疫情重要信息，保障員工身心健康。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入一線督導(dǎo)檢查疫情防控工作，了解存在的困難和問題，并給予協(xié)調(diào)解決。公司及時(shí)制定出臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系保障的相關(guān)舉措，落實(shí)國家相關(guān)政策和公司關(guān)懷，消除員工思想顧慮。
每天了解員工身體情況
四是嚴(yán)密落實(shí)防疫工作，護(hù)航復(fù)工到位。針對(duì)公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，綜合部以創(chuàng)造安全、安心的工作環(huán)境為重點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)職能部門提出的企業(yè)復(fù)工要求，在抓好防疫物資供應(yīng)的同時(shí)，定期對(duì)公司辦公區(qū)域和員工經(jīng)常接觸的重點(diǎn)部位進(jìn)行消毒，定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)員工健康動(dòng)態(tài)跟蹤、上下班2次體溫測量、分開就餐等防疫措施，還新購置了微波爐3臺(tái)，供員工餐食加熱使用，以實(shí)際行動(dòng)護(hù)航全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
進(jìn)出辦公區(qū)域時(shí)檢測體溫
對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒消殺
